2018-06-25
大隈信夫
職員研修の打ち合わせに出かけた事業所で、今年のテーマとして「『信頼関係』について深めてほしい」との要望があった。
障がい者福祉施設における利用者との信頼関係の構築は、支援の成否を左右するという。また、支援する職員相互の信頼関係もまた、支援の質を高めるために不可欠だと思う。
なるほど、人が人に対して行う支援において、相互の信頼関係が、その支援の内容や質を決めるということ。
ところで、 信頼関係
とは対人関係を表すもので、相互の関係が信頼し合う度合いが、その信頼関係の程度、つまり、信頼の程度が信頼関係の強度(?)を示すというのだろう。
しかし、改めて信頼関係
と考えてみると、何となく分かるような、分からないような概念。
早速、インターネットで検索した。
別の本では、
信頼の高さは、相手の能力と人柄。(人柄の)評価軸は真面目さや公正さ、思いやり等々多様な要素、機能的には自分の業務に一生懸命に取り組み、目標を達成しようとする動機づけ
の高さ。
信頼は得にくく失いやすい。信頼構築には時間がかかるが、信頼の崩壊はあっという間に起こる。悪い出来事は良い出来事よりもインパクトが強い。
――とある。
いずれも信頼関係
の大切さやそのための考え方は、何となく分かるが、私には、そのための要素、要因には、まだいきつけていない。
どなたか、いい本でもご紹介いただければと思う。